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　　从严从紧抓好疫情防控

　　按照“全员覆盖、不漏一人”要求，建立每日核酸检测数据调度机制，调度各单位核酸检测情况。截止目前，集团已全部完成第二轮全员核酸检测。通过“四不两直”的方式，对集团所属的在建项目、旅游景区、体育场馆、餐饮宾馆、厂区厂站、出租场所、设备间、物业小区全面排查，发现问题，即查即改，立行立改，累计排除防疫隐患24项。通过微信公众号、门户网站多形式、多渠道宣传疫情防控，累计发布各类信息30余篇；利用万平口景区、水运基地、银座商城等户外led大屏进行疫情防控公益宣传。

　　从深从细抓好经济运行

　　着力抓生产、提效益、降成本、防风险，将生产经营目标任务细化分解到每周，细化落实到具体项目上，全力推动各项工作早部署、早落实。加强集团项目化管理系统建设，通过精细化全过程管理手段，严格控制各项成本费用支出，将项目化管理融入生产经营全过程，确保实现降本增效、增收节支，提升经济效益水平。加快推进建设项目前期手续办理，全力推进在建和新开工项目建设，促进项目高效落地，确保重点项目早开工、早建设、早见效，今年计划实施项目66个，全年计划完成投资61.25亿元。

　　从稳从优抓好企业生产经营

　　各子公司定期召开生产经营分析会议，对主要经济指标进行监测预警、分析研判，对照目标任务查找差距、分析原因、研究对策，确保监测分析、问题排查不留盲区，切实化解生产经营中的“堵点、难点”。组织梳理制约生产经营发展瓶颈问题99项，指导督促责任单位及时解决并强化跟踪问效，确保问题破解不留盲点，为生产经营一线做好强有力的支撑保障，切实以高水平的服务支撑高效益的经营。一季度预计实现营业收入8.8亿元，同比增长46.65%，顺利实现一季度“开门红”，为完成全年目标任务奠定坚实基础。